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L'ouvrage est organisé autour de dix chapitres : 1. Introduction - 2. Tableau général et grandes théories sur le changement stratégique - 3. Le contexte et ses effets sur le changement - 4 et 5. Les capacités et les caractéristiques des dirigeants - 6. La structure comme déterminant du changement - 7. La culture et le leadership - 8. Les dimensions humaines du changement - 9 et 10. Synthèse des facteurs mentionnés dans les chapitres précédents et conclusion générale.
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Previews available in: French
Subjects
Changement organisationnel, Organizational change, Planification stratégique, Chefs d'entreprise, Évaluation, Chef d'entreprise, Corporate culture, Strategic planning, Aspect psychologique, Organisation (organisme), Psychological aspects, Attitudes, Attitude, Culture d'entreprise, ExecutivesShowing 1 featured edition. View all 1 editions?
Edition | Availability |
---|---|
1
Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations
1997, Éditions Transcontinental
in French
2894720416 9782894720417
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Book Details
Table of Contents
Comprendre le changement
Considérations générales sur le changement stratégique
Le contexte comme déterminant du changement
Les caractéristiques démographiques des dirigeants comme déterminants du changement
Les caractéristiques psychologiques des dirigeants : nature et effets sur la capacité de changement stratégique
La structure comme déterminant du changement
La culture comme déterminant du changement
Les dimensions humaines du changement
Vers une appréciation globale de la capacité de changement d'une organisation.
Edition Notes
Comprend des références bibliographiques : pages 317-322.
Classifications
The Physical Object
ID Numbers
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Feedback?July 21, 2020 | Created by ImportBot | import new book |