Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations

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July 21, 2020 | History

Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations

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L'ouvrage est organisé autour de dix chapitres : 1. Introduction - 2. Tableau général et grandes théories sur le changement stratégique - 3. Le contexte et ses effets sur le changement - 4 et 5. Les capacités et les caractéristiques des dirigeants - 6. La structure comme déterminant du changement - 7. La culture et le leadership - 8. Les dimensions humaines du changement - 9 et 10. Synthèse des facteurs mentionnés dans les chapitres précédents et conclusion générale.

Publish Date
Language
French
Pages
322

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Edition Availability
Cover of: Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations
Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations
1997, Éditions Transcontinental
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Book Details


Table of Contents

Comprendre le changement
Considérations générales sur le changement stratégique
Le contexte comme déterminant du changement
Les caractéristiques démographiques des dirigeants comme déterminants du changement
Les caractéristiques psychologiques des dirigeants : nature et effets sur la capacité de changement stratégique
La structure comme déterminant du changement
La culture comme déterminant du changement
Les dimensions humaines du changement
Vers une appréciation globale de la capacité de changement d'une organisation.

Edition Notes

Comprend des références bibliographiques : pages 317-322.

Published in
Montréal

Classifications

Dewey Decimal Class
658.4/06
Library of Congress
HD58.8H34 1997

The Physical Object

Pagination
322 pages
Number of pages
322

ID Numbers

Open Library
OL28361280M
Internet Archive
comprendreetmesu0000hafs
ISBN 10
2894720416
ISBN 13
9782894720417
OCLC/WorldCat
36693954
Amazon ID (ASIN)

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