Hat die Arbeitsgesellschaft noch eine Chance?

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March 5, 2025 | History

Hat die Arbeitsgesellschaft noch eine Chance?

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Publish Date
Language
German
Pages
224

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Edition Availability
Cover of: Hat die Arbeitsgesellschaft noch eine Chance?
Hat die Arbeitsgesellschaft noch eine Chance?
1985, Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen
Paperback in German

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Book Details


Table of Contents

I. Arbeitslosigkeit – ein neues Problem?
Page 7
Arbeitslosigkeit als Merkmal arbeitsteilig organisierter Gesellschaften
Page 8
Von 1929–1935: Massenarbeitslosigkeit in Deutschland
Page 11
Bonn ist nicht Weimar
Page 12
1966/1967: die erste Wirtschaftskrise der Bundesrepublik
Page 14
1974: Hereinbrechen der nächsten Krise
Page 15
II. Die Arbeitsgesellschaft und das Recht auf Arbeit
Page 17
Der Staat wird in die Pflicht genommen
Page 17
Vollbeschäftigung als gesellschaftliches Ziel
Page 20
Was gehört zum Recht auf Arbeit?
Page 23
III. Was sagen und was verbergen die Arbeitslosenzahien? – Eine Erläuterung der Arbeitslosenstatistik
Page 27
Die Arbeitslosenquote
Page 28
Arbeitslos: wie lange schon?
Page 29
Lücken in der Statistik
Page 31
Offene Stellen
Page 33
Die Selbständigen
Page 34
IV. Die Lage der Arbeitslosen
Page 35
Finanzielle Lage der Arbeitslosen
Page 38
Die psychosozialen Folgen der Arbeitslosigkeit
Page 45
Zeiteinteilung – fehlender Zeitbezug
Page 49
Arbeitslosigkeit und Gesundheit
Page 52
Arbeitslosigkeit aus der Sicht der Nicht-Arbeitslosen
Page 54
Konsequenzen für die Zukunft
Page 58
V. Die Kosten der Arbeitslosigkeit
Page 61
Staatsverschuldung sprunghaft angestiegen
Page 61
Drastischer Rückgang bei den Steuereinnahmen
Page 62
Bundesanstalt für Arbeit trägt die höchsten Belastungen
Page 65
Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen der Gemeinden
Page 66
Sozialkosten für Betreuung und Beratung der Arbeitslosen
Page 67
Wohlfahrtsverluste für die Volkswirtschaft. 69
VI. Wer und was ist schuld an der Arbeitslosigkeit – Die ökonomischen, gesellschaftlichen, nationalen und internationalen Ursachen der Arbeitslosigkeit
Page 71
Bevölkerungsentwicklung und Erwerbsverhalten
Page 71
Fehlt es an Arbeitsplätzen oder an geeigneten Arbeitskräften?
Page 75
Zu hohe Löhne?
Page 78
Vom Wirtschaftswunder zur Weltwirtschaftskrise
Page 86
Störungen im wirtschaftlichen System
Page 88
Falsche Politik oder Schwächen im politischen System?
Page 91
Staatsverschuldung
Page 94
Unterschiede im politischen System
Page 96
VII. Technischer Wandel – Fluch oder Segen?
Page 101
Bisherige Auswirkungen der Technik auf den Arbeitsmarkt
Page 102
Wandel zur Dienstleistungsgesellschaft
Page 106
Umbruch in der Berufswelt
Page 107
Schlüsseltechnologie „Mikroelektronik“
Page 110
Internationaler Wettbewerb
Page 112
Enorme Rationalisierungsmöglichkeiten und Chancen durch neue Produkte
Page 113
Weitere Ausbreitung der Informationstechnik
Page 117
Gesellschaftliche Veränderungen
Page 120
Technischer Wandel als gesellschaftliche Herausforderung
Page 121
VIII. Der nächste Aufschwung kommt bestimmt – Zu mittel- bis langfristigen Arbeitsmarktprognosen
Page 125
Kein Rückgang der Arbeitslosigkeit
Page 129
Mehr als 3 Millionen Arbeitslose?
Page 135
IX. Die Suche nach dem Ausweg – konventionelle und unkonventionelle Lösungsvorschläge
Page 139
Wirtschaftswachstum
Page 139
Ist Wachstum erreichbar?
Page 143
Exportförderung bzw. Importdrosselung
Page 146
Zusätzliche Arbeitsplätze in Bereichen mit Versorgungsmängeln
Page 149
Öffentlich geförderter Ersatzarbeitsmarkt
Page 152
Maßnahmen zur Verringerung des Arbeitskräfteangebots
Page 155
a). Vorzeitiger Ruhestand
Page 155
b). Verminderung der Ausländerbeschäftigung
Page 157
c). Begrenzung der Erwerbstätigkeit auf einen Ehepartner
Page 159
d). Längere Ausbildungszeiten
Page 160
Regelungen zur Ordnung der Wirtschaft und des Arbeitsmarktes – Änderungen im Arbeitsrecht
Page 161
Bekämpfung der illegalen Beschäftigung
Page 163
Zinssenkung und Zinsverbilligung
Page 164
Änderungen im Steuersystem oder in der Sozialversicherung
Page 165
Förderung von kleinen und mittleren Unternehmen
Page 168
Gezielte Ausrichtung der Subventionen auf Arbeitsplatzbeschaffung
Page 170
Lokale Beschäftigungsinitiativen
Page 171
Maßnahmen aus anderen Bereichen mit Einfluß auf den Arbeitsmarkt – Arbeitsmarktpolitik
Page 174
Bildungspolitik
Page 175
Personalpolitik im öffentlichen Dienst
Page 177
Arbeitszeitverkürzung
Page 180
a). Wochenarbeitszeitverkürzung
Page 183
b). Zusätzlicher Urlaub bzw, Freischichten
Page 188
c). Zusätzlich bezahlte Arbeitspausen
Page 189
d). Teilzeitarbeit
Page 189
e). Abbau von Überstunden
Page 191
f). Flexible Arbeitszeiten
Page 194
Arbeitszeitverkürzung unter sozialpolitischen Gesichtspunkten
Page 195
X. Wer kann etwas tun? – Handlungsmöglichkeiten für einzelne Gruppen
Page 197
Handlungsmöglichkeiten des Bundes, der Länder und der Gemeinden
Page 197
Einflußreiche Bundesbehörden
Page 201
Internationale Verflechtungen
Page 204
Tarifautonomie
Page 204
Öffentliche Meinung
Page 206
Wissenschaftliche Beratung
Page 207
Arbeitsloseninitiativen
Page 208
XI. Hat die Arbeitsgesellschaft noch eine Zukunft? – Thesen für die Zukunft
Page 217
XII. Weiterführende Literatur – Auswahl
Page 222

Edition Notes

Published in
Düsseldorf, Germany
Series
Schriftenreihe Grundinformation Politik, 3

The Physical Object

Format
Paperback
Pagination
224p.
Number of pages
224
Dimensions
21 x x centimeters

Edition Identifiers

Open Library
OL37932217M
OCLC/WorldCat
74759023
Deutsche National Bibliothek
860355632
Google
aCi4AAAACAAJ
BookBrainz
b38e241b-22d9-4d1f-aef2-4567daa3c1e9

Work Identifiers

Work ID
OL27775560W
Wikidata
Q133044201
BookBrainz
5491023c-6617-4366-b237-777f244b5404

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