An edition of Corporate Performance Management
(2005)
Corporate Performance Management
Aris in Der Praxis
by Helge Heß
Share
×Close
Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Dazu werden Methoden, Prozesse, Metriken und Werkzeuge zur Verfgung gestellt. Wie Corporate Performance Management in der Praxis erfolgreich eingefhrt werden kann, zeigen Projektberichte u.a. von E. ON, British Telecom, Credit Suisse und Vodafone. Der Schwerpunkt der Beitrge liegt dabei auf dem Einsatz der ARIS Controlling Platform der IDS Scheer, die es ermglicht, die realen und gelebten" Geschftsprozesse in Branchen wie z.B. Chemie, T.
Check nearby libraries
Buy this book
| Edition | Availability |
|---|---|
1
Corporate Performance Management: ARIS in Practice
Oct 14, 2010, Springer
paperback
3642067999 9783642067990
|
zzzz
|
2
Corporate Performance Management: Aris in Der Praxis
2005, Springer
electronic resource :
in German
3540264728 9783540264729
|
aaaa
|
Book Details
Table of Contents
Von der Prozessdokumentation zum Corporate Performance Management; Von der Unternehmensstrategie zur Prozess-Performance
Was kommt nach Business Intelligence?; Management von Prozesskennzahlen im Rahmen der ARIS-Methodik; Operatives, toolgestütztes Corporate Performance Management mit dem ARIS Process Performance Manager; Erfolgreiches Prozess- und Performancecontrolling in der Versorgungsindustrie bei SÜWAG Energie; Keine Business Intelligence ohne Process Intelligence; Kennzahlenbasiertes Process Monitoring im Vertriebsservice der E. ON Bayern AG.
Edition Notes
Description based on print version record.
Classifications
The Physical Object
Edition Identifiers
Work Identifiers
Source records
Community Reviews (0)
Lists