“Gestión de Cambio” es un libro de texto, disponible en papel y en versión electrónica. Es:
 ORIGINAL
Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado.

 PRACTICO
La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo.

 DOCUMENTADO
Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software.
Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales.
Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa.

 INTERNACIONAL
Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria.

 DIDÁCTICO
Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos.

LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON:
 EL ENFOQUE INTEGRAL
No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema.

 LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUÍA PRACTICA DE RESOLUCIÓN
Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas.
Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo.

 LOS EJEMPLOS Y CASOS
Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión.

 LA PROFUSA ILUSTRACIÓN
El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas).