Der Schwerpunkt des Werkes liegt bei den einzelnen Beratungsschritten, die im Verlauf der Immobilienkonzeption, -planung, -realisierung und -nutzung durchzuführen sind. Die nahezu 40 Teilleistungen sind über den gesamten Lebenszyklus verteilt; sie werden folglich in den Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung, zum Facility- und Gebäudemanagement chronologisch aufbereitet. Das Ziel, ein ganzheitliches Real State und Facility Management zu beschreiben wird konsequent mit der Definition der Teilleistungen, dem Aufzeigen des Zweckes bzw. Nutzens, der Bestandteile sowie der Vorgehensweise verfolgt. Die einzelne Leistung oder das Gesamtkonzept des Leitfadens ist bei Neubaumaßnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaßen zu verwenden. Das Werk richtet sich einerseits an Entscheider der Privatwirtschaft sowie der öffentlichen Verwaltung und andererseits an Anbieter von Planungs- bzw. Beratungsleistungen.